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Wir bieten – basierend auf langjähriger Berufs- und Projekterfahrung – kompetente Unterstützung:

Interim-Lösungen

Sicherstellung der operativen Abläufe bei Ausfall von hochqualifizierten Fach- und Führungskräften in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling, Finanzen, u.w.

Prozessanalyse und Optimierung

Analyse betrieblicher Abläufe in einzelnen Unternehmensbereichen und Erstellung von maßgeschneiderten Optimierungskonzepten (Prozessanalyse und Optimierung); Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben (z.B. Einhaltung Rechnungslegungsstandards)

Aufbau von Controlling-Tools

Professionelle Begleitung bei dem Aufbau neuer Geschäftszweige sowie neuer Produktplatzierungen inkl. Aufbau maßgeschneiderter Steuerungstools (Produktionscontrolling, Kostenrechnungssysteme, Projektcontrolling, Liquiditätsmanagement, Balanced Scorecard, u.w.)

Systemumstellungen/ In- & Outsourcing

Beratung und Begleitung bei der Implementierung neuer Buchhaltungs- oder Controllingsoftware (ERP-Systeme, Multidimensionale Datenbanken, BI-Systeme) unter Sicherstellung des Weiterlaufens der operativen Abläufe

Leitung und/ oder Unterstützung bei Ihren In- und Outsourcingprojekten

Profitieren Sie von unserem Know-How, unseren Branchenkenntnissen, unserer Sozialkompetenz und fairen Preisen!