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Wir bieten – basierend auf langjähriger Berufs- und Projekterfahrung – kompetente Unterstützung:

Interim-Lösungen

Sicherstellung der operativen Abläufe bei Ausfall von hochqualifizierten Fach- und Führungskräften in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling, Finanzen, u.w.

Prozessanalyse und Optimierung

Analyse betrieblicher Abläufe in einzelnen Unternehmensbereichen und Erstellung von maßgeschneiderten Optimierungskonzepten (Prozessanalyse und Optimierung), Sicherstellung der Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben (z.B. Einhaltung Rechnungslegungsstandards)

Aufbau von Controlling-Tools

Professionelle Begleitung bei dem Aufbau neuer Geschäftszweige sowie neuer Produktplatzierungen inkl. Aufbau maßgeschneiderter Steuerungstools (Produktionscontrolling, Kostenrechnungssysteme, Projektcontrolling, Liquiditätsmanagement, Balanced Scorecard, u.w.)

Systemumstellungen/ In- & Outsourcing

Beratung und Begleitung bei der Implementierung neuer Buchhaltungs- oder Controllingsoftware (ERP-Systeme, Multidimensionale Datenbanken, BI-Systeme) unter Sicherstellung des Weiterlaufens der operativen Abläufe

Leitung und/ oder Unterstützung bei Ihren In- und Outsourcingprojekten

Profitieren Sie von unserem Know-How, unseren Branchenkenntnissen, unserer Sozialkompetenz und fairen Preisen!